Pare de perder vendas por falta de processo comercial.
Em 21 dias, organize seu funil, CRM, abordagem, qualificação, follow-up e rotina de gestão para saber o que acontece com cada oportunidade — e onde agir para melhorar sua capacidade de conversão.
Conversa inicial de 20 minutos. Sem proposta genérica. Para empresas B2B que já possuem operação comercial.
Resultados acumulados em diferentes projetos e operações. Não representam promessa de desempenho futuro.
Se sua empresa recebe oportunidades, mas não sabe exatamente o que acontece com elas, existe um vazamento comercial.
Nem sempre o problema é a quantidade de leads. Muitas empresas já têm demanda, vendedores e propostas, mas perdem receita porque o processo depende de memória e improviso.
- 01Leads sem atendimento rápido
- 02CRM desatualizado
- 03Follow-ups esquecidos
- 04Oportunidades paradas
- 05Vendedores sem padrão
- 06Propostas sem devolutiva
- 07Marketing e Vendas desalinhados
- 08Gestores sem indicadores
- 09Dependência excessiva do dono
- 10Falta de previsibilidade
Esses problemas não geram apenas desorganização. Eles desperdiçam investimento em marketing, tempo da equipe, oportunidades e receita.
Quero identificar meus gargalosMais leads não resolvem um processo que vaza.
Aumentar o volume sem corrigir o processo
- Mais leads esquecidos
- Mais retrabalho
- Mais pressão sobre o time
- Mais investimento desperdiçado
- Mais dificuldade de gestão
Organizar antes de escalar
- Atendimento com prazo definido
- Critérios claros de qualificação
- Próximo passo obrigatório
- Follow-up padronizado
- Indicadores por etapa
- Pipeline mais confiável
Antes de investir mais em geração de demanda, é preciso saber se as oportunidades atuais estão sendo atendidas, qualificadas e acompanhadas.
Quanto do seu pipeline está sem próxima ação?
Uma estimativa simples para dimensionar o valor das oportunidades que podem estar paradas no seu CRM.
Estimativa matemática. Não representa garantia de recuperação ou faturamento. Os dados desta calculadora não são armazenados.
Conheça o Sprint ROTA Comercial
Um projeto de 21 dias para diagnosticar, organizar e estruturar sua operação comercial.
Raio-X
Análise do funil, CRM, atendimento, qualificação, propostas, follow-ups, indicadores e rotina da equipe.
Organização
Definição das etapas, responsabilidades, critérios, informações obrigatórias, motivos de perda e próximos passos.
Tração
Criação de scripts, perguntas de diagnóstico, cadências, follow-ups, tratamento de objeções e padrões de abordagem.
Acompanhamento
Definição dos indicadores, dashboard, reunião de pipeline e rotina de gestão.
O que sua empresa receberá
Diagnóstico executivo
Análise dos principais gargalos, riscos e oportunidades da operação.
Processo comercial documentado
Etapas, critérios, responsáveis, prazos e próximos passos.
Estrutura recomendada para o CRM
Pipeline, campos, regras, motivos de perda e padrão de utilização.
Playbook comercial essencial
ICP, proposta de valor, qualificação, abordagem, reunião, objeções e fechamento.
Cadências comerciais
Novos leads, reuniões, propostas, recuperação e reativação.
Indicadores e dashboard
Conversão, velocidade, produtividade, pipeline e motivos de perda.
Treinamento do time
Orientação prática, simulações e padronização da execução.
Plano de ação de 90 dias
Prioridades, responsáveis, metas e rotina de evolução.
O projeto é adaptado ao problema real da empresa. Entregáveis desnecessários não entram no escopo só para aumentá-lo.
Como os 21 dias são organizados
- Etapa 1Dias 1 a 3
Diagnóstico
Kickoff, entrevistas, coleta de dados e análise do CRM.
- Etapa 2Dias 4 a 7
Processo
Mapeamento do funil, responsabilidades e critérios.
- Etapa 3Dias 8 a 12
Estrutura
CRM, playbook, scripts e cadências.
- Etapa 4Dias 13 a 16
Gestão
Indicadores, dashboard e rotina gerencial.
- Etapa 5Dias 17 a 19
Treinamento
Apresentação, prática e simulações.
- Etapa 6Dias 20 e 21
Entrega
Ajustes, apresentação executiva e plano de 90 dias.
O que muda ao final do projeto
- Processo comercial documentado
- CRM com lógica clara
- Critérios definidos de qualificação
- Follow-up padronizado
- Maior controle sobre as oportunidades
- Abordagens mais consistentes
- Indicadores para orientar decisões
- Clareza sobre motivos de perda
- Menor dependência do improviso
- Plano de evolução de 90 dias
O Sprint estrutura os fatores controláveis da operação. Resultados financeiros também dependem de oferta, mercado, qualidade dos leads, equipe e disciplina de execução.
Para quem é — e para quem não é
É indicado para empresas que
- Vendem serviços ou soluções B2B
- Já recebem leads ou realizam prospecção
- Possuem responsáveis por vendas
- Enviam propostas
- Utilizam CRM, planilha ou WhatsApp
- Querem aumentar o controle da operação
- Estão dispostas a participar da implantação
Não é indicado para empresas que
- Ainda não validaram sua oferta
- Não possuem leads ou oportunidades
- Procuram promessa de faturamento garantido
- Não pretendem seguir um processo
- Querem terceirizar toda a operação de vendas
- Não podem fornecer dados
- Não podem envolver a equipe
André Junior
Especialista em Estruturação e Aceleração Comercial B2B
Mais de 10 anos em vendas complexas, Sales Ops (operações de vendas), geração de demanda, CRM, playbooks e integração entre Marketing e Vendas.
Participou de projetos e operações que somam mais de R$ 100 milhões em receita, aplicou sua experiência em mais de 200 empresas e treinou mais de 300 profissionais entre SDRs, closers, vendedores e gestores.
Seu trabalho combina três elementos: processos claros, tecnologia bem utilizada e pessoas preparadas.
“Meu objetivo não é apenas bater metas. É identificar a raiz dos problemas e construir processos capazes de gerar resultados sustentáveis.”Ver perfil no LinkedIn
Diagnóstico na raiz. Estrutura na prática. Execução acompanhada.
Experiência em diferentes operações e mercados
Experiência em projetos envolvendo marcas e operações como:
- Lugano Gramado
- Sorrifácil
- Oral Unic
- V4 Company
- Genyo
- ADCOS
Investimento no Sprint ROTA Comercial
Uma estrutura comercial completa, implantada em 21 dias.
Valor integral do projeto: R$ 4.900
Esta condição foi criada para os primeiros projetos desta nova fase do Sprint ROTA Comercial. Além da implantação completa, as empresas participantes poderão contribuir com feedbacks sobre a experiência e, caso estejam satisfeitas, autorizar o registro do projeto como estudo de caso.
Condição válida para contratos fechados até 31 de julho de 2026.
Disponível para até três empresas, respeitando a capacidade de acompanhamento direto durante os 21 dias.
Menos improviso, mais controle sobre as oportunidades e uma estrutura que continuará sendo utilizada depois do projeto.
Garantir condição deste mêsPrimeiro realizaremos uma conversa de aderência. A contratação só será recomendada caso o Sprint faça sentido para o momento da sua empresa.
Você não está contratando apenas reuniões de consultoria. Está contratando o diagnóstico, a organização e a implantação prática da sua operação comercial.
- Diagnóstico dos vazamentos comerciais
- Processo e funil documentados
- Estrutura recomendada para o CRM
- Playbook, scripts e cadências
- Indicadores e rotina de gestão
- Treinamento da equipe
- Plano de execução de 90 dias
Escopo padrão: uma operação comercial, um produto ou serviço principal, um CRM e até cinco profissionais envolvidos em vendas.
Operações maiores recebem proposta específica.
Compromisso com a entrega
Caso algum item previsto no escopo não seja concluído no prazo por responsabilidade do consultor, o trabalho continuará sem cobrança adicional até sua conclusão.
A garantia cobre a entrega do trabalho contratado. Não cobre resultados financeiros que dependem da execução da empresa ou de fatores externos.
Cinco passos até o início do projeto
- 01Solicitação da análise
- 02Conversa de aderência
- 03Diagnóstico inicial
- 04Proposta e contratação
- 05Início do projeto
A conversa inicial existe para verificar se o Sprint é realmente o serviço mais adequado. Caso não exista aderência, André informará isso de forma transparente.
Tire suas dúvidas sobre o Sprint
Você não precisa continuar investindo em oportunidades que acabam esquecidas no CRM.
Descubra onde sua empresa está perdendo vendas e quais ajustes devem ser priorizados.
Solicitar minha análise de aderênciaVocê será direcionado para uma conversa com André Junior.
Solicitar análise de aderência
Seis campos obrigatórios. Depois do envio você pode continuar a conversa pelo WhatsApp.